モットーは、誠実・正確・明朗・根気。顧客とじっくり向き合い、誠実に、確実な経営支援を行うことを信条とする。

創業者から中小企業までの資金繰り(資金調達、融資)ご支援、制度づくりに携わる。
融資を担当していた経験から説得力のある事業計画書作成ができるのが強み。また、中小企業診断士としては珍しく、人事コンサルティングの実績もあるので、幅広い視点での経営コンサルティングが可能。

企業にとっては資金調達がゴールではありません。その先にある、人材育成と組織力の向上を見据えたコンサルティングを心掛けています。

融資・資金調達を活用し、経営改善・成長につなげていってもらいたい。
だから、採択後のフォローを含め、その先を見据えたコンサルティングも心掛けています。

その一つが人材マネジメントです。
経営コンサルタント時代は、企業の就業規則や人事制度、評価制度、賃金制度を作成し、人材育成のための仕組みをつくり、それを定着させる教育まで担当していました。
大手ラーメンチェーン店の黎明期から成長期にコンサルティングに携わり、人事面を中心とした様々な制度をつくった実績もあります。

「企業は人なり」とはよく言われますが、人材マネジメントが成長の支えになることは、長年の経験からも実感しています。
人事と財務の両面から経営をサポートし、組織力向上、成長に導きたい。どんな依頼に対しても、常にこの想いを持って支援を行っています。
これからも多くの会社の成長に貢献することが私自身の目標です。
あなたの夢を、会社の未来を、私に託してみませんか。全力でサポートさせていただきます。